第(3/3)页

    不知不觉，拼乐园经过悄悄发展，已经成长到了一定体量。

    黄铮早年的游戏开发经验再加上顾允依靠体彩疯狂注入的大笔资金，提前复刻了“果乐园、乐园爱消除”等游戏，一定程度上增加了用户停留平台的时间。

    “赶集文化+熟人社交“，再加上超低价，拼乐园直接击穿了五环外的下沉市场。

    根据长尾理论，对于商家来说，最赚钱的是那些占人口总规模比例大，收入水平一般，却能够带来巨大流量的有闲人。

    顾允依靠举世无双的前瞻性，提前催化了拼乐园这一电商巨兽，甚至很多黄铮本人，在这一年都没能想出来的推广点子，开会时顾允轻轻一点拨，他才明白过味来。

    拼乐园在拼单过程中，用户为凑齐拼单人数，会自愿帮商家推广，在这个逻辑下，病毒式的传播席卷了互联网。

    “拼乐园的核心不是便宜，而是满足用户占便宜的感觉。”

    拼乐园总部，顾允曾这样对黄铮解释道。

    拼单打折的这一行为，刺激了拼乐园老用户往各大社群中分享，也迅速吸引了新用户。

    拼乐园没有媒体大张旗鼓的宣传，低调上线以来，拼乐园月度活跃买家数随着活动激增，终于在不到3个月时间里就取得了活跃用户超千万、日订单量超百万的不俗成绩。

    在与时间赛跑的下沉电商行业里，依靠无处不在的飞鸽物流和拼单做到的超低价购物，拼乐园相比其他电商巨头，是最先跑赢的一个。

    克里斯坦森将企业的创新成长路径，概括为延续性创新和破坏性创新。前者指的是延续现有的产品和模式，从市场竞争者手中抢夺市场份额，后者是另辟蹊径，开创新的市场模式。

    拼乐园正是如此，随着大股东顾允资金的注入，sku不断扩容，让拼乐园的平台品类终于迎来了一个爆发期，包括但不限于家电、服饰、百货、出行、数码等等。

    拼乐园也正式跨过了试运营的第一阶段，开始寻找新的锚点。

    六月，拼乐园app首页推出了一个全新玩法。

    “拼乐园好友助力砍一刀，商品免费拿！”

    拼乐园背靠微信和小桔书传播，坐拥庞大的流量池且没有淘宝京东的竞争，借助拼团和砍价免费拿等玩法实现了快速裂变，恨不得将一个人的朋友圈一网打尽，把推广营销做到了极致。

    不鸣则已，一鸣惊人。

    铺天盖地的用户自发宣传下，拼乐园首创，前所未有的砍价免费拿活动，直击人性弱点。

    “是兄弟就帮我砍一刀！”

    “爷爷，你注册一下，能砍很多钱！”

    从不会玩智能机的老年人，到全网求砍的年轻消费者，整个互联网沸腾了。


    第(3/3)页