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    陈林芝看准时机，有人却不愿陪着做空，开始扯他后腿。

    钱是别人的钱，陈林芝只负责帮忙管理，既然投资人特别要求了，他当然无话可说。

    为了避免事后闹出矛盾，打完高尔夫球之后带人回到公司，签署了一份附加协议，投资失败了没事，但万一后来挣到钱，别人挣了他们没挣，免得到时候互相扯皮。

    在商量完征得同意之后，陈林芝很快将他们俩的资金单独拎出来，先拿去购买债券。

    蚊子腿也是肉，钱在公司账户里放着赚不到几个钱，买成短期国债至少还能赚一点。

    因为是周六，纽约、东京以及港城的交易所都休市，联合私募基金公司里，不少员工们还在加班，帮忙搜集各地的消息整理出文件，另外就是应付各种各样的投资者们，烦心事比较多。

    陈林芝觉得以后不妨高冷一些，常说什么服务质量、待人和善之类，真的把投资者们宠成了大爷。

    换个角度看看，伯克希尔·哈撒韦公司幕后的操盘手沃伦·巴菲特等人，所采用的做法似乎更加高效，他们的团队仅有二十人左右，相信他们就跟着上车，不信那就拉倒，连推广营销环节都直接省去了，纯粹用业绩来说话。

    其实归根结底，还是因为陈林芝资质太浅、联合私募基金根基不稳的缘故，无法让投资者们真心实意相信他和他的团队可以一直成功下去。

    这就导致陈林芝开始认真思考一个问题，他在考虑将那么多时间和精力花在基金公司身上是否值得，许多以前觉得重要的东西，比如客户服务、比如拉投资款这些，从长远角度来看貌似根本没必要，毕竟又不是卖服务，能否赚钱才是衡量一家基金公司时好时坏的核心要素。

    想通这个问题之后，陈林芝找来首席运营官法比安认真谈了谈，想要精简联合私募基金，把一批人安排去即将成立的公募基金公司。

    避免像许多同行那样，管理层总是陷入无休止的勾心斗角之中，影响效率。

    法比安倒没有觉得公司人多，金融分析师、客服经理这些在他看来不应该减少，然而陈林芝坚持想法，他也就没再多提，反正绝大多数时候公司里确实不忙，而陈林芝也说了未来将会以价值投资为主，买入未上市公司股份和上市公司股票，长期持有，这意味着工作量将会大幅减少。
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